环保公司总经理考核指标,环保公司总经理考核指标要求
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1、企业负责人任期经营业绩考核指标包括
营业收入:衡量企业规模和市场占有率的重要指标,反映企业的销售收入情况。 净利润:反映企业经营效益和盈利能力,是评价企业经营业绩的核心指标。 利润率:衡量企业盈利能力的一个指标,包括毛利率、净利率等。
企业负责人年度经营业绩指标包括收入、利润、市场份额、客户满意度、内部流程效率、员工满意度、创新能力和企业社会责任等方面。详细解释如下:首先,收入和利润是衡量企业经营业绩的重要指标。
企业负责人年度经营业绩考核指标包括利润总额、经济增加值。坚持按照权利、义务、责任相统一的要求,准确把握出资人监管边界,坚持以管资本为主加强国有资产监管,建立健全科学合理、可追溯的资产经营责任制。
任期内三年的年度经营业绩考核结果指标的基本分为20分。企业负责人三年内的年度经营业绩综合考核结果每得一次A级的得8分;每得一次B级的得7分;每得一次C级的得6分;每得一次D级的得5分;每得一次E级的得4分。
第三条 企业负责人经营业绩考核,实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统考核结果与奖惩相挂钩的制度。
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