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保洁人员考核细则

保洁服务考核细则一 第保洁员岗位职责： 严格遵守公司各项规章制度，文明服务，礼貌待人。 爱岗敬业听从指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成分管区 域内保洁工作。

一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次，电梯轿箱墙每日清擦不少于3次，电梯轿箱地面保持清洁，视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁，并对过往顾客有礼貌避让。

地面清洁 （1）地面无杂物垃圾，道路无泥沙，无杂草、无积水。（2）单车棚、汽车场、楼梯口无杂物，无蜘蛛网。（3）清洁率99%以上。保洁 （1）所有公共场所无杂物、垃圾。（2）清洁率99%以上。

为加强公司的内部管理，树立文明生产的新风尚，提高全体员工的文明意识和整体素质。经公司研究，特制定本细则。

保洁员工作标准比较严：仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。

为明确保洁人员的工作职责、工作标准和工作要求、进一步加强卫生管理工作，特制定本制度；2本制度适用于公司保洁人员。

班组清洁生产都有哪些方面的内容

班组全面推行了7S活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，人人掌握7S含义和要求，有推行7S的具体措施，措施实施有效，管理分工到人，无死角。制订保持工作现场、办公室等7S效果的规定，将7S内容标准化、习惯化。

清洁生产的内容包括四部分：①清洁的能源；②清洁的生产过程；③清洁的产品；④清洁的服务。

持续清洁生产阶段的工作内容主要有：建立和完善清洁生产组织；建立和完善清洁生产管理制度；制定持续清洁生产计划。持续清洁生产是企业清洁生产审核的最后一个阶段。目的是使清洁生产工作在企业内长期、持续地推行下去。

清洁生产里过程控制：清洁生产的主要内容通常由以下几个方面来表述：（1）清洁及高效的能源和原材料利用。清洁利用矿物燃料，加速以节能为重点的技术进步和技术改造，提高能源和原材料的利用效率。（2）清洁的生产过程。

学习环保细则?

1、环保要从小事做起，要减少塑料袋的使用，要学会垃圾分类。

2、第一章　总则第一条　根据《中华人民共和国水污染防治法》第四十五条的规定，制定本实施细则。第二条　国务院有关部门和地方各级人民政府，应当将水环境保护工作纳入国民经济和社会发展计划。

3、年新环保法实施细则解读：刑事责任；行政责任；民事责任。中国颁布了中华人民共和国环境保护法进一步明确了政府对环境保护监督管理职责，完善了生态保护红线等环境保护基本制度。

4、由原6章合并为5章，限定为生态环境部审批的建设项目，包括一般建设项目、海洋工程项目、核与辐射项目。

企业部门工资绩效考核方案

公司绩效考核制定方案篇1 绩效考核总则 为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。

遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情景，以及员工的工作表现和工作成果。 考核对象：全体员工（不含公司总经理）。 考评组织： 考评小组成员由等同志组成。

企业员工绩效考核方案1 年度绩效考核： 对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡入职三个月以上的管理人员（科员及以上）由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导指导关系的同事及客户进行评价。

绩效考核方案 篇1 提取月全额工资的10%，作为绩效考核工资，剩余90%作为基本工资。（5%与销售指标挂钩，5%与均价指标挂钩）。 完成公司当月销售指标及均价指标，发放当月基本工资+绩效工资（完成销售指标95%以上，视为完成任务）。

通用的环保工作计划范文三篇

1、环保个人工作计划范文 本年度xx厂环保科认真贯彻落实各项环保法律法规，落实环保制度建设、全年未发生重大环保事故，圆满完成了年初制定的环保工作目标，现总结 完善环保制度建设，加大制度执行力度。

2、环保工作计划 篇1 长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行 规章制度 ，总结环保设施运行经验。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，最大限度减少污染物的排放。

3、【篇一】生态环保工作计划怎么写2021 为认真贯彻落实市政府提出的环保优先，生态立市战略方针，切实完成市交的各类环境保护目标任务，努力提升环境保护的工作水平，制订20xx年度环保工作计划。

绩效考核方案给怎么做?包括哪些内容?

1、绩效考核组委会成员为总经理、人力资源部总监、人事课长、绩效专员、各部门负责人以及各部门绩效干事。总经理、人力资源部总监、人事课长、绩效专员负责公司整体绩效考核制度拟定、考核体系规范、考核方法确定、考核表格规范。

2、若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。

3、公平：考核标准公平合理，人人都能参与平等竞争；公开：考核实行公开监督，人人知晓理解考核办法；公正：考核做到客观公正，考核结果尽量做到准确。

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