供电公司协助环保督察(到基层供电所检查督导工作)
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1、电力四双管理内容是什么?
您好,亲亲,“四双”管理模式:双协同、双渠道、双核查、双激励。
国家电网公司的四个管住服务即:管住国家工作中大局、 管住电力工程顾客、 管住电力公司、 管住电力社会经济发展。具体内容解析如下:1、在管制国家工作大局方面,推进新一轮农网改造升级工程,农村电网“卡脖子”、“低电压”等问题得到治理;稳步推进农田机井通电工程,管制高标准良田建设。2、在管制电力客户方面,做好电力设施配套工程建设及管理工作,为项目按时投运创造有利条件。3、在管制发电企业方面,公司建立完善的分布式电源并网管制体系,明确业务流程和各环节办理时限,持续提高电源并网管制水平。4、在管制经济社会发展方面,公司围绕航空港经济综合实验区国际航空港物流中心、现代航空都市、中原经济区核心增长极的功能定位。
内容包括四型和四化。
四型:学习型、创新型、管理型、服务型。
四化:集团化运作,集约化发展,精益化管理,标准化建设平时工作中坚持“四化”方针 建设一流电网,发展特高压,是“十二五”电网发展的重中之重。“十二五”期间,特高压电网建设具有规模大、技术要求高、难度大、时间紧等特征。
让“安全生产是施工的重中之重”的观念深入人心。让“四双管理”要求和“四个管住”管理办法成为抓安全生产的重要措施,成为保障安全生产的重要途径。
一是现场工作人员要认真应用好《国网汉中供电公司落实“四个管住”工作执行方案》《国网汉中供电公司关于执行安全生产“四双”管理的补充要求》《国网汉中供电公司关于进一步深化生产现场标准化作业实施方案》《国网汉中供电公司周控、日控计划管理办法》《国网汉中供电公司关于开展工前事故案例和“十不干”学习、现场危险点考问的执行规定》等内容,要熟知公司标准化作业有关规定。
二是要常态性开展计量安全专项培训活动,利用微课堂、安全日、大练兵等方式,建立日常培训与营销作业计划互补常态机制。将计量现场作业标准、流程规范、新技术应用到工作现场,加快培养计量人员“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的现场作业习惯。
三是加强对春检作业现场的安全督查。部门管理人员根据春检工作计划安排,增加下现场安全督查次数,在各春检作业现场对当日使用安全工器具的出入库记录、现场作业的“双辨识”控制措施等进行仔细检查。对督查中发现的问题视情况进行通报及整改。
四是积极发挥党员的先锋模范和示范引领作用,强化党员的“双带头”示范引领,党员同志在作业现场,带头反违章、带头无违章,严格执行标准化作业流程、严格落实“两票”标准化填写要求,将到岗到位检查落到实处,确保安全生产良好局面。(国网汉中供电公司供稿 杨雨欣 焦利杰)
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