环保公司体系标准-环保公司架构及职责
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1、环境保护管理组织机构及责任划分?
一、成立环境保护领导小组:
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全工作方针,确保生产人员和人民群众生命财产的安全,确保各项生产任务顺利完成,实现安全目标和安全工作计划。严格按照有关环保规定执行。对生产现场产生的垃圾清扫、集中堆放、集中搬运.力争达到“三无”工地,即无噪声、无积水、无扬尘的文明工厂.为此成立环境保护领导小组:
组长: (总经理)
副组长:(安全员)
成员: 、 、 、
二、生产现场管理人员岗位职责
总经理
1、负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策;
2、负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施;
3、负责组织进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和安全风险;
4、保障环境管理体系运行所需资源。
安全员:
1、对总经理负责,贯彻实施环境方针和环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行;nbsp;
2、负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递;
3、负责制定环境管理方案;
4、负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价;
5、负责收集整理有关记录,以备查阅;
6、负责制定纠正和预防措施,并验证结果。
成员:nbsp;
1、识别环境因素,并协助制定环境管理方案;nbsp;
2、负责对本专业人员及相关方的环境意识培训,并施加直接影响;
3、保存有关活动记录以备查阅;nbsp;
4、及时反馈该专业所涉及到的有关环保方面的信息,以便作出响应。nbsp;
一、组织机构
组长:xxx(项目经理)
副组长:xxx(总工)、xxx(工程经理)
组员:xxx(土建工程师)、xxx(水主管)、xxx(电主管)、xxx(环保管理员)等
二、责任划分
1、项目经理:全面负责施工现场环境保护管理工作,保证环境保护所需资金的投入。
2、魏银柱:全面负责生活区(含办公区)环境保护管理工作,协助环保管理员的环保宣传教育工作。
3、总工:主持施工组织设计(施工方案)中环保方案的编制。
4、工程经理:全面负责施工现场的环境保护管理工作。
5、土建、水、电主管:
6、环保管理员:
A、参与制定施工组织设计(施工方案)中的环保方案,编制施工现场环境污染治理措施。
B、积极组织施工现场环保宣传教育,并每半年组织一次考核,留存考核试卷。
C、 深入现场检查环保措施的落实情况,发现问题及时进行整改,留存相关记录。
D、按照环境管理体系程序文件要求,组织建立、编制本单位环境贯标资料,并按时上报公司。
E、及时办理施工现场环保申报、夜间施工、委外环境监测等手续。
F、协助领导及时妥善处理重大环境污染事故、施工扰民等问题,及时上报公司。
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