环保公司新员工考核制度_环保公司新员工考核制度内容
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本文目录一览：
车间员工绩效考核方案范本
1、生产线员工绩效考核方案模板【一】 考核工作有据可依，有张可循，根据公司《xx》的文件精神，特制定本考核方案。 本考核方案适用用生产二车间。 以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。
2、员工请假（事假）超过1天，次数超过1次/月的无绩效工资（奖金）。
3、季度内考核为合格的员工，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。
4、考核方式 （一） 评分方式 本公司采用组织车间上级直接评议和相关部门直接评定两种方式。（二） 本公司采用“百分制”考核方式 ① 间领导人员评议和专职部门评议，每种方式均以100分为满分，加权平均后，即为最终绩效得分。
2019年员工绩效考核方案范本精选
绩效考核方案 篇1 员工考核，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。
若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成，则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上，追加5%，提取全额工资比例的15%，做为新的绩效考核工资，暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。
公司员工绩效考核方案 考核目的 为了公平、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度，及时纠正偏差，改进工作方法，激励争先创优，优化整体客服团队，从而全面提升客服质量和企业效益，特制定本考核方案。
最新企业环保管理制度?
1、节能环保设施管理制度 把节能环保设施的管理纳入企业管理中，与企业的长远规划同步运行。建立健全节能环保设施的技术档案，将设备登记入册、编号，在做好设备使用维修的同时，将其运行和所处状况详细记录，使其管理规范化。
2、安全管理：班组所有成员都要重视安全环保工作，要树立安全思想偏不得、安全规程违不得、安全知识缺不得、安全费用省不得、安全质量差不得、安全工作懒不得的意识。
3、有利于企业发现问题、改进作法，提高环境绩效和持续提高企业环保水平。缺点：严格执行八项制度需要一定的成本和人力物力投入。八项制度的制定、实施、评估等需要一定的管理经验和技术水平支撑。
4、建立排污许可制度：可以控制的污染物排放（如检修清洗水等），要建立排放许可证制度，从制度和技术层面进行控制，尽量减少排放、减少环保装置的运行负荷。
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