绿色环保配送中心优点与缺点（绿色配送示范工程）
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1、联想绿色供应链优缺点
提高企业形象：采取绿色供应链可以提高企业的社会形象和信誉度，增强消费者对企业的认可度和忠诚度。 降低成本：绿色供应链可以减少企业的环境污染和资源浪费，降低企业的生产成本。
绿色供应链的优势包括提高企业的品牌形象、降低成本、提高效率、减少环境污染、提高员工满意度等。
获得的效益不同。传统上，企业的唯一目标是追求最大的经济效益。绿色供应链管理则综合考虑经济效益、环境保护、资源节约三个效益的统一。传递的信息不同。传统供应链的信息传递非常普遍，几乎无处不在，无时不有。
节能减排：联想在工厂设计阶段就充分考虑节能措施，如采用高效节能设备、合理布局生产线、提高生产设备的使用率等。此外，联想还投入资金进行能源管理系统建设，实现能源的合理利用，降低能源消耗。
2、中国配送中心的优缺点是什么?
优点为费用，缺点为供应商。厂商主导型配送中心的优点为减少了一级批发商、二级批发商等中问配送环节，不仅避免了连锁超市自己建设配送中心的费用，使连锁超市削减整体成本与固定资产投资。
优点：储存型配送中心的商品被预先储存，可以迅速得到配送，减少了缺货和补货时间，提高了效率。缺点：储存型配送中心预先采购和储存商品，会占用大量的资金，导致费用高昂。
优点：主要提供跨区域快递业务，市场占有率超过百分之十。现目前国内民营快递的覆盖面，无人能超越申通，速度相对稳定，价格适中。网点广，速度在4天内，价格适中，运输相对安全，很少有丢件，损件的事故。
优势：人力成本较低，入市门槛较低，国家政策扶植，地区纷纷营建物流中心。
3、急求!!!物流配送中心的现状,要有优点和缺点的那种?
优点：①规模比较大，专业性比较强，与用户之间存在固定的配送关系。 ②配送能力强，配送距离较远，覆盖面较宽，配送的品种多，配送的数量大，可以承担工业生产用主要物资的配送以及向配送商店实行补充性配送等。
地价和租金较高：广州作为一个国际大都市，地价和租金较高，这可能会增加配送中心的成本。综上所述，选择广州为配送中心具有交通便利、资源丰富、服务完善等优势，但需要注意成本问题。
自建配送中心偏多，自营配送模式占主导 世界零售业巨头沃尔玛认为，只有在一个配送中心能够支持100～120家分店的时候，才能够体现出它的规模效益，但我国零售连锁超市不论大小都青睐于自建配送中心自营配送。
投资成本高：自营物流企业需要投资大量资金建设物流设施和购置物流车辆，成本较高。 管理难度大：自营物流企业需要拥有一定的物流管理经验和专业人才，对企业管理能力提出了更高的要求。
该模式要求企业自身物流具有一定的规模，可以满足配送中心发展的需要。随着网络技术的发展，这种模式必将会向其他模式转化。（2）合作配送模式，是指若干企业由于共同的物流需求，在充分挖掘利用每个企业现有物流资源基础上，联合创建配送组织模式。
4、简述我国企业如何发展绿色物流
加强绿色物流的宣传和教育：提高企业和员工对绿色物流的认识和重视程度，培养员工的环保意识，促进绿色物流的发展。
第一，选择绿色供应商。物料采购与供应是物流的始端，其绿色状况，对后续环节影响极大。因此，构建绿色物流体系，须首先控制住源头，选择绿色供应商。
由于我国全社会绿色物流理念淡薄，绿色物流的思想还没确立，各级政府对其重视程度远远不够；企业片面追求局部效应和短期经济效益，忽视物流活动对环境的负面效应。
首先，应发挥高等院校的智力资源和学术优势，加强关于绿色物流的理论研究和实践探索，为绿色物流发展提供坚实的理论基础和学术支撑。其次，大力培养复合型、高素质的绿色物流专门人才。
虽然目前快递包装绿色治理工作取得了积极进展，但仍然面临不少问题，具体包括政策供给亟待强化，企业主体责任落实有待加强，上下游协同治理有待加强，绿色供给相对不足等等。
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